Se prenden las antenas! ... negocios de temporada

Una de las características de los emprendedores es que viven constantemente prendidas sus antenas detectoras de nuevas oportunidades para emprender nuevos negocios o extender alguno ya existente. Y en este sentido, es muy común ver cómo la creatividad y el ingenio de los emprendedores florece con ofertas de productos y servicios para temporadas especiales como Navidad, San Valentín, inicio del año escolar, entre otras.

Y como ya estamos muy cerca de diciembre, te dejamos algunas claves que debes tomar en cuenta desde ya para que puedas llevar a cabo con éxito tu iniciativa de temporada:

• Prepara una lista de todo lo que sabes que tú y otras personas buscan en esta época; sobre todo los problemas que buscan resolver.  Hecho esto y verificando los conocimientos, habilidades y recursos de que dispones, piensa en posibles oportunidades de negocio para satisfacer esas necesidades.  RECUERDA: donde hay necesidades o problemas, hay oportunidades de negocio.                                                                                                                                            
• Planifica con tiempo. Si dejas todo para último momento pagarás el precio de la improvisación, muchos otros negocios similares "se te van alante" y tienes menos oportunidades de tener un mayor margen de ganancia.                                                                                                                           
• Ten mucho cuidado con el inventario que adquieras.  Compra los materiales justos para la cantidad y el tiempo en que vas a ofrecer tu producto o servicio.  Aunque comprar al por mayor te permite reducir costos, el que se te quede mercancía que no podrás utilizar hasta mucho tiempo después puede acabar con tus ganancias.                                                                                  
• Busca información previa sobre qué tantos clientes pueden necesitar lo que vas a ofrecer. Escucha sus comentarios y sugerencias.  Tener alguna innovación en comparación con años anteriores puede garantizar a tu potencial cliente.  Recuerda que, al igual que tú, y como se conoce que la gente tiende a consumir mucho más en esta época, hay una enorme cantidad de ofertas con las que estarás compitiendo. Ofrece algo que te haga diferente a los demás.                
• Disciplina y meta con los ingresos y gastos.  A veces un negocio de temporada nos genera ganancias superiores a lo acostumbrado cada mes y literalmente "nos volvemos locos".  Es importante recordar:                                                                                                                                 
• Que las finanzas del negocio se deben separar de las finanzas personales                                 
• Que ese ingreso es por un "pico" de temporada y no se puede comenzar a gastar en la misma medida                                                                                                                                        
• Guarda para cuando no hay.  Aprovecha ese ingreso adicional para reinvertir en otro negocio y las posibilidades de generar mayores ingresos en el resto del año. O fíjate una meta específica, importante, en lo que vas a utilizar parte de tus ganancias.  En todo caso, nunca lo gastes todo!!                                                                                                              
• Sé creativo también en la forma de promover lo que ofreces. Haz un uso efectivo de tus redes de apoyo y de las redes sociales. Comienza con tiempo!...                                                                                          
  
                                                   

A generar ideas y actuar YA!...prende tus antenas emprendedoras para que termines sonriente y con éxito este 2015.

Nos vemos en las redes! @xiomifrias (Twitter e Instagram). 

                                                                                                           Xiomi

Disculpa si no cumplo tus expectativas...

Wikipedia defina una expectativa como: "lo que se considera lo más probable que suceda. Una suposición centrada en el futuro"

Con mucha frecuencia nos encontramos con personas que ponen como prioridad el hacer felices a los demás, ante que a sí mismos.  Esto es aún más frecuente en las mujeres que, por formación o necesidad de sentirse aceptada y valorada por los demás para reforzar su autoestima.

El tema es que no hay forma posible de complacer las expectativas que todo aquel que te rodea tiene de ti.  El intento constante de cumplir con lo que el resto espera se convierte en una enfermedad agotadora que atenta contra tu salud emocional y tu propia felicidad.

Es importante detenernos a identificar si las motivaciones que nos mueven a hacer algunas cosas, a involucrarnos en algunos proyectos o comportarnos de determinada forma, responden a expectativas propias o de otros que influyen en nuestro alrededor.  Es imprescindible separa aquellas que son personales y las que tienes de otras personas y recordar que solamente tienes control sobre las tuyas.

Solo los retos y metas que dependan de tus capacidades, habilidades y posibilidades te generarán sensación de logro, placer y satisfacción al cumplirlos.  Solo esos te harán felices a ti, aunque no necesariamente a otros.

Ni puedes cargar a los demás intentando que cumplan tus expectativas, ni puedes pasar tu vida agotando tus recursos y energía solo para complacer a los demás, relegando tus prioridades a un segundo plano.

"Esa autoexigencia que nos imponemos y que casi nunca tiene que ver con lo que los demás esperan de nosotros no es positiva y acabará haciéndonos personas más irritables y exigentes con los demás. Normalmente el que se pide mucho a sí mismo, también lo hace con los demás."

Val Muñoz de Bustillo

La terapia Gestalt de Fritz Perls reza:

Así que mis disculpas para todos aquellos que puedan sentir que no estoy cumpliendo sus expectativas, pero mi prioridad es cumplir las mías!

Y tú, estás siendo feliz en base a tus propias expectativas?

                                                                                                        Xiomi

Microempresaria NO! ... EMPRESARIA de una microempresa

Y nueva vez, el cambio es de mentalidad. 

Estimada amiga emprendedora,  lo que se clasifica por tamaño, según la cantidad de empleados y monto de ventas anuales, es la empresa, no la empresaria!!  Me preocupa ver como muchas mujeres quieren justificar que necesitan más apoyo, comprensión por no crecer o ayuda de servicios sociales, con el hecho de "soy mujer y microempresaria", haciendo así más fuerte el famoso Techo de Cristal del que constantemente nos quejamos nos limita en el mundo profesional y empresarial.  Cuchillo para tu propia garganta?

Usted es una EMPRESARIA de una empresa que puede ser micro, pequeña, mediana o grande, pero  siempre empresaria.  Es cada vez más alto el número de mujeres propietarias de microempresas. Sin embargo, el visualizarse como una "microempresaria" le limita enormemente las oportunidades de crecer a ella y al negocio; permanecen siendo mujeres luchadoras y dinámicas, pero aún vulnerables y de corta visión.

Las dueñas de microempresas necesitan desde el inicio cambiar su mentalidad hacia una visión totalmente empresarial, desarrollando las competencias y habilidades que le permitan tener éxito, pero sobre todo crecer y no pensar que como "pequeña" siempre va a depender de programas asistenciales o ayuda de otros para sobrevivir en el medio.  Entenderse y empoderarse como empresaria le permite a la mujer ampliar su zona de control y hacerse cargo de las metas y resultados del negocio.

                                 IMAGEN: Manual Género y Emprendimiento OIT

Los procesos y actividades para administrar un negocio, aunque en diferentes escalas, son los mismos independientemente del tamaño de la empresa.  Por tanto, las emprendedoras habrán de adquirir todos los conocimientos por lo menos para entender los procesos básicos y fungir como dueña de negocio, ya que rara vez desde el inicio podemos contar con toda la estructura de empleados pagados que quisiéramos para que se hagan cargo de parte de esas funciones.  

Sobre todo las mujeres emprenden muchas veces por necesidad y no por elección u oportunidad.  En todo caso es importante descubrir su potencial, tomar las habilidades desarrolladas por otras experiencias de vida, localizar los diferentes recursos que falten y comenzar a accionar. Como empresaria que decidiste ser te corresponde "verte en el presente, formar ideas sobre el futuro y establecer una meta a largo plazo para la vida." 

Eres justamente TU quien puede lograr que tu empresa, independientemente del tamaño que tenga,  impacte, sea y te haga grande!.  Reta tu autoconfianza y elección de metas altas. No minimices lo que eres y puedes llegar a ser. Decídete a ejercer a plenitud tu rol de emprendedora y empresaria.

Hasta la próxima,

                                                                                                       Xiomi

Competir Liderazgo Femenino y Masculino? Un absurdo!

Poner a competir el liderazgo femenino con el masculino es un absurdo.

"Es importante desarrollar un nuevo paradigma de liderazgo basado en la intersección de las mejores características de los dos modelos, sin omitir las virtudes del clásico liderazgo masculino, pero con un enfoque especial hacia las cualidades de flexibilidad y capacidad de negociación típicas del arquetipo femenino. Una nueva forma de liderazgo que sepa como explotar las cualidades de los dos universos."

Fabiana Gadow, en su libro "Desarrollo y Coaching de Mujeres Líderes" concluye al respecto que hoy día la ventaja competitiva está en un estilo de liderazgo visionario, empático, creativo y flexible, para lo que las mujeres estamos muy bien preparadas gracias a nuestras cualidades naturales.

"Pero la clave se encuentra en respetar los atributos propios de cada género, en sumar más que en restar, en ser auténtico y respetuoso, flexible y abierto a las diferencias.  Las mujeres pueden aprender mucho de los hombres que tanta historia tienen en las organizaciones. La confianza en sí mismos, la seguridad en la toma de decisiones, la fuerte orientación a los resultados, sin duda pueden engrandecer el liderazgo femenino.

La riqueza proviene de sinergizar las fortalezas y complementar las debilidades. La colaboración mutua permitirá que nuevos y mejores espacios de liderazgo se abran a las futuras generaciones de líderes mujeres y varones"

Liderazgo en Tacones procura ejercitar esta capacidad de complementar, de gestionar la diversidad, de aprender a desarrollar nuevas competencias y aportar a nuestros colegas masculinos con nuestras habilidades naturales, hacernos más fuertes con ellos, no en contra de ellos; reconociendo que la clave del desarrollo personal es la competencia con nosotras mismas, no con los demás.

Te atreves a ser el mejor complemento que puedas ser?

                                                                                                           Xiomi